Funktionalität, Qualität, Kosten, Termine – Die vier Hauptziele im Griff

Bei der Umsetzung von kleineren, mittleren- und grossen IT-Projekten ist UP-GREAT immer bemüht, bei der Wahl von Hard- und Softwareprodukten auf die Strategie «Best of Class» zu setzen. Das heisst, es werden nach Möglichkeit Produkte von Herstellern oder Partnern eingesetzt, welche in ihrem Bereich die Marktführerschaft einnehmen. Wir mussten allzu oft feststellen, dass sich Eigenentwicklungen oder proprietäre Insellösungen nicht oder nur erschwert als homogener Teil in bestehende IT-Umgebungen einfügen lassen.

Gleichsam denken wir, gibt es nicht eine Projektmethode, die für alle Arten von Projekten anzuwenden ist. Zusammen ermitteln wir, welche Projektmethode (z.B. HERMES oder eine eigene Adaption) am besten zu Ihrem Projekt passt.

In den von uns geleiteten Projekten ist die Überwachung und Einhaltung der FQKT-Faktoren (Funktionalität, Qualität, Kosten, Termine) zentral. Darüber hinaus achten wir auf folgende Punkte:

• Der Mensch im Zentrum: verdaubare und akzeptierte Lösungen
• Klare “Change Management” Kontrolle
• Einheitliche methodische Vorgehensweise für alle (Teil-)Projekte
• Verbesserung der Kommunikation innerhalb und ausserhalb der Projektorganisation
• Schaffung eines Vertrauensverhältnisses zum Auftraggeber
• Erhöhung der Transparenz des Projektfortschritts für alle Beteiligten
• Vereinheitlichung und Schaffung von Standards
• Umsetzung Unternehmensstrategie (keine Einzelpolitik oder Insellösungen)
• Senkung der IT Betriebskosten